中國(guó)民族品牌頻繁出海，已成一大趨勢(shì)，然而隨著“走出去”的步伐邁開，外資品牌與民族品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛問題也層出不窮，由于專利對(duì)于公司利潤(rùn)能產(chǎn)生直接影響，同行業(yè)的各公司業(yè)務(wù)又不免產(chǎn)生交錯(cuò)，所以“專利戰(zhàn)”時(shí)有發(fā)生，例如華為、小米等品牌在進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)時(shí)，就分別遭到了思科、愛立信等國(guó)外同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的專利壁壘。

      2017年，中國(guó)政府決定設(shè)立每年的5月10日為“中國(guó)品牌日”，品牌保護(hù)的重點(diǎn)之一就是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這意味著對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視已經(jīng)上升到國(guó)家層面。今年4月的博鰲論壇更是明確提出“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度最重要的內(nèi)容，也是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力最大的激勵(lì)”，并將”加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”列為我國(guó)近期在擴(kuò)大開放方面的四個(gè)重大舉措之一。與此同時(shí)，民族企業(yè)也在加快專利申請(qǐng)步伐，去年，華為與中興占據(jù)了國(guó)際專利合作協(xié)定PCT(Patent Cooperation Treaty)專利審核申請(qǐng)榜的前兩名。但要從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”，讓“專利大國(guó)”逐步邁向“專利強(qiáng)國(guó)”，仍任重道遠(yuǎn)，真正有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方能贏得市場(chǎng)的利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。

 “中國(guó)制造”風(fēng)靡全球，卻不過是利潤(rùn)微薄的世界工廠

      放眼全球，很多商品的背后都印著一排字——“中國(guó)制造”。曾幾何時(shí)，我們也將此視為一種驕傲，認(rèn)為“中國(guó)制造”已風(fēng)靡全球，但實(shí)際上不過是承擔(dān)了一個(gè)世界代加工廠的角色，生產(chǎn)的很多都是西方發(fā)達(dá)國(guó)家自主品牌的產(chǎn)品，巨額的利潤(rùn)被國(guó)外資本卷空，我們僅獲得了一小部分的代加工費(fèi)用。

      為他人代工生產(chǎn)并非長(zhǎng)久之計(jì)，在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“中國(guó)制造”需一步步腳踏實(shí)地向“中國(guó)智造”邁進(jìn)，一大批民族品牌也走出國(guó)門進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，以期在全球商業(yè)市場(chǎng)刮起一股“中國(guó)風(fēng)”。保護(hù)民族品牌，就是要保護(hù)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)。然而，民族品牌與外資品牌的層出不窮的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛事件，卻在某種程度上困住了民族品牌的腳步。早在2015年，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東就表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力已經(jīng)讓中國(guó)品牌陷入了惡性循環(huán)，他把中國(guó)諸多服裝鞋帽品牌在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展艱難的原因歸結(jié)于此，甚至直言，“中國(guó)再不把保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)放到首位的話，那么經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能好起來的”。

從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型“中國(guó)智造”，民族品牌的專利保護(hù)意識(shí)覺醒

      相比之下，一些中國(guó)企業(yè)由于近年來逐步重視品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅順利由中國(guó)本土市場(chǎng)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，還有實(shí)力與同行業(yè)的外資企業(yè)一爭(zhēng)高下。以IT通訊行業(yè)的華為為例，在2017年世界范圍內(nèi)申請(qǐng)專利的公司中，華為以專利申請(qǐng)數(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了國(guó)際專利合作協(xié)定PCT專利審核申請(qǐng)榜的首位。這一出眾成績(jī)得益于華為多年來對(duì)研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)投入——近十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過人民幣3940億元。

     華為的國(guó)際進(jìn)軍之路，并非一開始就一帆風(fēng)順，早年也曾因?qū)＠麊栴}被思科、摩托羅拉等不斷告上法庭。同樣曾面臨專利糾紛的還有小米手機(jī)，于2014年因?yàn)閻哿⑿胖缚仄淝址笇＠环ㄔ航逛N售，后來憑借高通的專利授權(quán)，小米采用高通芯片的手機(jī)才得以獲得暫時(shí)解禁，但依舊對(duì)小米在印度等海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張?jiān)斐闪擞绊憽＝陙恚瑢＠麊栴}一直是小米頭頂上懸而未決的隱患，盡管它與英特爾、微軟、諾基亞等巨頭達(dá)成了專利授權(quán)合作，但仍有部分專利問題未能得到徹底解決。

     作為近年來在吸塵器專業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)突出的小狗電器，同其他中國(guó)企業(yè)一樣，前幾年對(duì)專利的申請(qǐng)和保護(hù)并沒有重視。去年9月，繼對(duì)科沃斯等多家民族品牌提起專利訴訟之后，英國(guó)電器巨頭戴森公司又將小狗電器訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院，訴稱小狗電器生產(chǎn)的吸塵器配件涉嫌侵犯戴森兩件外觀設(shè)計(jì)專利，共計(jì)索賠100萬(wàn)元。

      據(jù)了解，小狗電器其實(shí)早在2013年之前就做了很多研發(fā)工作，但由于當(dāng)時(shí)保護(hù)意識(shí)薄弱，并沒有及時(shí)申請(qǐng)專利。根據(jù)專利信息檢索數(shù)據(jù)顯示，小狗電器最早于2013年開始提交專利申請(qǐng)，6年來專利申請(qǐng)數(shù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，反映出小狗電器在具備一定研發(fā)能力的同時(shí)，對(duì)專利的保護(hù)意識(shí)逐年加強(qiáng)。特別是在2016年和2017年，各類專利申請(qǐng)數(shù)量均為上一年的2或3倍，甚至更甚，實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)量的飛躍式增長(zhǎng)。目前，小狗電器已掌握國(guó)際領(lǐng)先的多級(jí)多錐、電機(jī)控制技術(shù)、空氣流道降噪技術(shù)、旋風(fēng)分離技術(shù)、除螨智能模塊技術(shù)等核心技術(shù)。現(xiàn)今2018年才過一半多，專利申請(qǐng)數(shù)就快追平去年，等到歲末年初再來看今年的申請(qǐng)數(shù)，想必又是一番好成績(jī)。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)任重道遠(yuǎn)

      專利是品牌研發(fā)的一種國(guó)家認(rèn)可手段，一些民族企業(yè)擁有的專利數(shù)較少，并不代表其沒有研發(fā)能力，其實(shí)不少企業(yè)曾經(jīng)花費(fèi)大量心血去研發(fā)創(chuàng)新，但卻因?yàn)閷＠暾?qǐng)周期長(zhǎng)、申請(qǐng)流程復(fù)雜等原因，忽視了專利的重要性，久而久之埋下隱患，被商海中的“專利戰(zhàn)”捆住手腳，對(duì)品牌資產(chǎn)造成損失。

      血淚教訓(xùn)讓越來越多的中國(guó)品牌意識(shí)到專利申請(qǐng)的重要性。2017年，我國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量達(dá)到138.2萬(wàn)件，連續(xù)7年居世界首位，另外，我國(guó)通過《專利合作條約》途徑提交的國(guó)際專利申請(qǐng)受理量達(dá)到5.1萬(wàn)件，排名全球第二。單從專利申請(qǐng)的數(shù)量上來看，我國(guó)目前已經(jīng)可以稱得上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)，但離“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)還有一定距離。民族品牌走出去的堅(jiān)實(shí)腳步，靠的不僅僅是產(chǎn)品、服務(wù)、資金，還應(yīng)有具備一定質(zhì)量與高度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，畢竟真正有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能最終贏得市場(chǎng)。