歷史前進的車輪離不開人民的推動，專利代理行業的發展，離不開專利代理人的積極參與。雖然市場上充斥著不同層次的需求，但我們血液里的“高品質”基因不應受到侵蝕，我們在專利方面的視野和格局應順應企業期待，積極引導企業量質并重，鮮活地傳播專利好故事。

一、前言

       專利代理行業，一個據說處于風口的行業，一個傳說中高處不勝寒的行業，一個號稱集技術、經濟和法律于一體的知識密集型行業，目前在中國似有步入勞動密集型產業味道，以致于同行相互戲稱“專利民工”。這或許是專利代理行業的現狀，但肯定不是專利代理行業的未來，改變需從專利代理人自身做起，筆者自覺才疏學淺，寄望于拋磚引玉。

二、專利的價值


       如圖1，美國標普500上市公司市值構成中，有形資產和無形資產的比例由1975年的83%∶17%反轉為20%∶80%。從中可看出，創新型公司的無形資產份量越來越重，專利作為無形資產重要的組織部分，其高價值性不言而喻。2014年，聯想以29億美元的價格從Google手中買下了摩托羅拉移動及其手中的2000多件專利就是例證。

       專利是什么，就是蓋了國知局印戳的證書嗎？專利權人花了數千元的代理費就只想買幾張紙？我想肯定不是如此。那么，專利到底是什么？專利，從字面上理解是指專有的權利，從市場競爭上看就是為企業謀取利益的工具，即專利權人運用專利的排他權進行專利圈地，通過專利圈地運動，獲取市場競爭優勢，進而為權利人贏得豐厚利潤，這才是專利的價值所在。

三、市場競爭中的專利質量攻防

3.1合理的權利邊界乃專利質量之核心

      所謂工欲善其事，必先利其器。如何定義專利質量，目前行業內沒有一個準確的說法，個人理解合理的權利邊界乃專利質量之核心，下面將舉例說明：

      如圖2所示，假設現有技術中未曾有過凳子或椅子的結構，某一天才發明家設計出技術方案A為椅座 + 椅腳 + 椅背 + 輪子的椅子，作為權利人該如何布局此創新的權利邊界？假設直接寫成一種椅子（凳子），其特征在于：包括椅座，椅座上端一側設置有靠板，椅座下端設置有四個支撐腿，各支撐腿上設有滾輪。同仁們人覺得可合適？

       功底扎實的專利代理人肯定看得出權利邊界太小。那我們該如何布局這個權利邊界呢？筆者認為，首先，應清楚該創新對現有技術的貢獻有三個技術方案：B：椅座 + 椅腳，解決坐姿舒服的問題；C：椅座 + 椅腳 + 椅背，解決緩解背部疲勞的問題；D：椅座 + 椅腳 + 輪子，解決搬運費力的問題。每解決一個技術問題對應的技術方案即可獲得一個權利邊界，故綜合分析后應為：B為基礎專利，A、C、D作外圍專利布局，共同形成專利組合包。當然，若考慮節約成本，也可合并為一個專利，即B為獨立權利要求，C、D作為B 的從屬權利要求，A作為C或D的從屬權利要求，B、C、D方案對應保護的產品如下圖3所示：


       為更清晰更解各個技術方案的權利邊界及相互關系，可參考圖4所示，從圖中可知，技術方案B的權利邊界最大，技術方案A的權利邊界最小，優秀的專利代理人應明白：發明人提出的創新方案通常具有迭代性，并非按著現有技術每次只進步一個臺階，再者，同仁們應盡量減少技術轉化成文字過程中的價值損耗。

3.2權利要求乃權利邊界之法律文件

       K公司上市前夕，R公司以其授權專利相威脅，提出K公司產品涉嫌侵犯R公司專利權，下面來看R公司的專利權利要求：

       一種灌裝加塞機，其特征是：所述的直線走瓶機構為雙邊直線走瓶機構(5)，所述的進瓶機構包括分別與所述的雙邊直線走瓶機構(5)入口端雙邊對應的左進瓶組(22)和右進瓶組(17)，所述的跟蹤灌裝機構為與所述的雙邊直線走瓶機構(5)對應的雙邊跟蹤灌裝機構(4)；所述的加塞機構包括分別與所述的雙邊直線走瓶機構(5)對應的左加塞組(7)和右加塞組(14)，所述的出瓶機構包括分別與所述的左加塞組(7)和右加塞組(14)對應的左出瓶組(9)和右出瓶組(12)。

       經查閱，無效證據為一篇在先的英國專利，如圖5中的8和8a也示意出兩根行走梁往復運動的直線走瓶結構，在結合其它現有技術后，該專利被無效。

        此案雖已結案，但在筆者看來，該專利文件確有不合理之處。經查閱R公司專利全文，發現其說明書中有這么一段話：“左進瓶撥輪20和右進瓶撥輪19再分別將玻璃瓶交接到雙邊直線走瓶機構5的同步帶帶動的兩頭設有缺口的鑲塊3中，鑲塊3帶動玻璃瓶在軌道上作勻速直線行走”，若該專利在撰寫權利要求時，將“雙邊直線走瓶機構”進一步限定為兩側設鑲塊的同步帶，所述鑲塊的兩頭設有容納瓶的缺口，也許結果會有轉折。

       在另一個案例中，涉及檢測渣土車作業的專利，權利要求如下：

       一種專用車作業狀態的監測系統，其特征在于，包括：

處理器，以及與所述處理器分別連接的攝像機、測距傳感器，還包括……；所述攝像機用于拍攝所述專用車的車廂的活動圖像；所述測距傳感器設于所述專用車的車廂上方，用于測量車廂實際載物位置與所述測距傳感器之間的距離值……所述處理器通過所述通訊設備向所述服務器發送所述第一狀態…

        此專利申請時，權利人告知，此技術為行業首創，申請目的是通過專利布局，獲取行業話語權。在2017年底時，權利人告知他們發現有多家同行使用了他們的專利技術，其中一家同行目前還在上市進程中，當時筆者一聽，差點放聲唱起大張偉的“倍兒爽”。在進一步溝通和確認后，筆者開始失望了，腦海中浮現出曾經初來乍到深圳時聽到的一句話，“深圳是個讓人充滿希望，又讓人失望，就是不讓人絕望的地”，此時的筆者又何嘗不覺得：“專利是個讓人充滿希望，又讓人失望，就是不讓人絕望的地”。事情是這樣的，經與權利人現場取證，同行目前只使用了攝像機或測距傳感器中的一種技術，暫未有同時使用的情形，經多方了解得知，發明人在撰寫權利要求時強調了測距傳感器技術和攝像機的組合使用帶來的優異效果，以致專利代理人未對僅有測距傳感器或攝像機的方案進行保護，只能再等著同行一并使用上攝像機和測距傳感器才能抓侵權。

        同為專利代理人，雖不再撰寫專利案件，但每每感同身受，咱們專利代理人每天真是如履薄冰，稍不留神，數以百萬、千萬的銀子就成過眼云煙，有一句話在此引出恰如其分：“拿著賣白菜的錢抄著賣白粉的心”，真是欲哭無淚?；貧w到此案件中的問題，作為從業十余年的同志，筆者寄望同仁們務必準確剖析客戶需求，保持專業敏感度，合理布局權利邊界，使權利人擁有更多的獲得感，如此我們才能從“拿著賣白菜的錢抄著賣白粉的心”的境況邁入“拿著賣黃金的錢抄著賣白粉的心”。

四、市場競爭中的專利布局攻防

        熟話說，好的專利質量，就是成功的一半，意思是只成功了一半，還有一半呢？權利人若想居高臨下、所向披靡，助力成功的另一半：高質量的專利布局不可或缺，下面從專利布局攻防角度進行論述。

4.1進攻型專利布局

        如圖6所示，杜邦公司于1967年研發NOMEX纖維材料并上市。1973年上海紡織等單位聯合開發成功阻燃、過濾、絕緣更優的芳砜綸纖維，但由于工藝和設備等方面不夠完善而停滯。2002年，上海紡織整合優勢力量，完成千噸級的芳砜綸產業化工程關鍵技術的開發，同年申請了第一件為制備方法的專利，2007年10月，年產1000噸的芳砜綸生產線順利建成，進入試生產。這一切，當然逃不過杜邦的商業情報系統，2007年初，杜邦提出收購該公司，該公司當然沒有同意。于是，在2007年8月，杜邦公司幾乎同時申請了13件圍繞該芳砜綸纖維的中下游產品專利。杜邦公司在不生產芳砜綸產品的情況下，通過對芳砜綸領域相關技術進行挖掘，搶先對芳砜綸下游產品實施專利布局，迫使下游廠商不能使用芳砜綸，就達到了把芳砜綸“擠”出市場的目的。這就是典型的“走別人的路，讓別人無路可走”。


4.2攻防兼備型專利布局

        何謂專利布局，筆者認為至少包括技術架構布局、產業鏈布局、技術鏈布局、地區鏈布局、權利范圍布局和申請類型布局。技術架構布局從應用層、系統層、網絡層和傳感層入手；產業鏈布局從上、中、下游產品入手；技術鏈布局包括技術鏈縱向布局和技術鏈橫向布局，再者分別從技術發展趨勢和技術擴展性上入手；地區鏈布局即居于市場導向的地區布局；權利范圍布局即基于取證難易、侵權對象、賠償數額等考慮。筆者曾梳理過一裝配式建筑企業的專利布局，如下圖7所示，技術架構布局和產業鏈布局等有較清晰呈現，據說某裝配式建筑企業通過專利布局，實現一批專利打包對外許可運營，價值還不菲，真為咱長臉，掌聲！??！


五、結束語

      歷史前進的車輪離不開人民的推動，專利代理行業的發展，離不開專利代理人的積極參與。筆者認為，雖然市場上充斥著不同層次的需求，但我們血液里的“高品質”基因不應受到侵蝕，我們在專利方面的視野和格局應順應企業期待，積極引導企業量質并重，鮮活地傳播專利好故事。我們應堅信自身就是復合型人才的定位，努力拓展視野和格局，不夠“逼格”先“裝逼”，美好愿望的也許就從“裝逼”開始，最終實現從“裝逼”到“高逼格”的華麗轉身，為摘掉勞動密集型產業的帽子，加油吧！