火爆的人工智能，人人談而色變的區(qū)塊鏈，快速發(fā)展的世界，就連傳統(tǒng)的機械制造行業(yè)如果不加個精益制造都不好意思站出來，而化工領域作為老工業(yè)，似乎就是個“日薄西山”能形容，現(xiàn)實真的是這樣嗎：其實不是！

      2018年4月19日，中華人民共和國最高人民法院發(fā)布了《2017年中國法院十大知識產(chǎn)權(quán)案件》，十大知識產(chǎn)權(quán)案件中，有兩件涉及專利方面的案例，其中的一件案例為西峽龍成特種材料有限公司與榆林市知識產(chǎn)權(quán)局、陜西煤業(yè)化工集團神木天元化工有限公司專利侵權(quán)糾紛行政處理案〔最高人民法院（2017）最高法行再84號行政判決書〕，正屬于化工領域。據(jù)報道，為了該項目研發(fā)，西峽公司上千人歷經(jīng)數(shù)年，數(shù)千次實驗室、工業(yè)化試驗和改造，投入資金超過40億元。據(jù)筆者統(tǒng)計，目前西峽龍成特種材料有限公司自2001年以來，在中國共布局了185件專利，其中實用新型94件，發(fā)明專利申請91件，發(fā)明專利授權(quán)已達55件，該公司還提交了PCT申請13件，其中在2010年的申請量達到104項（上述數(shù)據(jù)截止2018年4月23日已公開的專利申請），上述涉案專利正是西峽龍成特種材料有限公司在2010年提交的一件實用新型專利。由上面這個案例可以看到，傳統(tǒng)的化工領域仍然存在著技術創(chuàng)新甚至技術革新，而對于有技術創(chuàng)新或者技術革新的技術領域，就存在著專利保護的問題，也就是專利布局的問題，化工領域亦是如此。

      現(xiàn)實中，我們還經(jīng)常聽到這樣的新聞，某某公司某某產(chǎn)品出口海外受阻，筆者就曾經(jīng)遇到過這樣一個案例，中國某公司通過市場途徑了解到一款瑞士某公司生產(chǎn)的過濾器產(chǎn)品非常暢銷，且該款過濾器的主要市場均在海外，于是投入重金進行反向工程研發(fā)，前后投入上億元，終于研制成功，然后信心十足地想進軍海外市場，第一站就是到德國的一個展會上參展，結(jié)果當天就被要求撤展，理由是圍繞該產(chǎn)品，該瑞士公司已經(jīng)進行了全方位的專利布局，且進行了專利維權(quán)，該中國公司涉嫌侵犯瑞士公司的專利權(quán)，出口受阻，前期的研發(fā)投入就打了水漂。此外，我們也經(jīng)常聽到這樣的新聞，美國對中國某某公司展開“337調(diào)查”，且據(jù)經(jīng)濟觀察報(北京)報道，“337調(diào)查”中，美國近半數(shù)的調(diào)查針對中國。

       導致上面現(xiàn)象背后的原因是什么呢，這和專利布局又有什么關系呢？這得從專利布局的概念談起。

       專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素，對專利進行有機結(jié)合，涵蓋了企業(yè)利害相關的時間、地域、技術和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴密高效的專利保護網(wǎng)，最終形成對企業(yè)有利格局的專利組合，專利的攻防雙方其實就是矛與盾的關系，擁有專利的一方就相當于擁有了長矛，而防守的一方只能拿起盾牌。在美國、歐洲、日本等發(fā)達國家或地區(qū)，知識產(chǎn)權(quán)制度以及法制環(huán)境已經(jīng)相當成熟，其國民的知識產(chǎn)權(quán)意識以及知識產(chǎn)權(quán)運用水平也相當高。因為，在這些國家或地區(qū)，一旦碰到專利侵權(quán)的問題，一般情況下，如果沒有得到專利權(quán)人的專利授權(quán)許可，法院會判定侵權(quán)方停止侵權(quán)，此時，將給侵權(quán)方帶來無法避免的經(jīng)濟損失，只能退出市場。正因為如此，導致在這些國家或地區(qū)參與市場競爭的創(chuàng)新主體的專利布局保護意識也相當強，一旦做出技術創(chuàng)新，首先考慮采用有效的專利布局對自主創(chuàng)新技術進行有效的保護。也正因為如此，這些國家或地區(qū)的市場參與者在進行技術研發(fā)或生產(chǎn)經(jīng)營活動中，首先會做系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)防侵權(quán)風險分析工作，充分掌握競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況，尤其是專利布局情況，如果一旦發(fā)現(xiàn)可能存在侵犯專利權(quán)的風險，會盡快啟動規(guī)避設計程序、涉案專利無效程序或進行專利許可談判程序等，也就是要打造一把堅固的盾牌，做好防守。在做完防侵權(quán)風險分析工作后，再圍繞自主創(chuàng)新技術進行有效的專利布局工作，也就是打造出鋒利的長矛，應對市場競爭，且由于專利保護的地域性，對于十分關注海外市場的企業(yè)，一定要積極的對自主創(chuàng)新技術在海外進行有效的專利布局。

       如果圍繞自身的創(chuàng)新技術進行了有效的專利布局后，至少有以下幾點意義：

       1）布局的專利能夠保障自主研發(fā)技術不被侵權(quán)，保護研發(fā)投資產(chǎn)生的發(fā)明，防止競爭者抄襲產(chǎn)品特征或蠶食市場份額；

       2）在競爭者在發(fā)起侵權(quán)主張或訴訟時可通過自身的專利布局進行交叉許可實現(xiàn)業(yè)務自由，以維護公司的現(xiàn)有業(yè)務，比如在應對海外訴訟時有個常見的應對策略就是除了積極應訴抗辯外，如企業(yè)自身有一定的專利積累，可以考慮針對對方的產(chǎn)品提起訴訟，國內(nèi)創(chuàng)新主體在海外受到訴訟指控時，甚至可以在圍繞自身在中國的專利布局在中國對競爭對手進行訴訟，比如華為在深圳起訴三星侵權(quán)其專利權(quán)，這樣能夠在進行交叉許可談判時贏得籌碼，防止過于被動；

       3）針對高質(zhì)量的創(chuàng)新技術進行的高質(zhì)量的專利布局可以通過專利許可產(chǎn)生高利潤的知識產(chǎn)權(quán)收益為公司創(chuàng)造財富。

       在制定布局規(guī)劃時，一定要進行全面且充分的現(xiàn)有技術檢索，找到自身的發(fā)明貢獻，進而圍繞自身的發(fā)明貢獻進行有效的專利布局，一般可通過對現(xiàn)有技術的分析幫助企業(yè)從宏觀層面了解技術發(fā)展脈絡、技術熱點和整個領域的專利布局競爭態(tài)勢，找到自身的技術優(yōu)勢和技術定位，從微觀層面進一步明晰可借鑒的布局策略、篩選和判定有價值的專利布局熱點和空白點等，進而對自主創(chuàng)新的技術解決方案展開有效的專利布局。

        總之，由于歷史原因，我國的專利布局水平相對一些發(fā)達國家還有差距，但隨著我國市場競爭力和技術實力的不斷提升，以及日益增強的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，我國與發(fā)達國家的專利布局水平的差距在逐漸縮小。一方面，我們在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時應當首先進行防侵權(quán)風險分析，做好防守；另一方面，我們也要學習海外競爭對手的專利布局策略，圍繞我們的自主創(chuàng)新技術，積極地到相應的市場進行有效的專利布局。