隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，越來越多的初創(chuàng)企業(yè)選擇揚帆出海，尋找新的機遇和方向。在此過程中，如何做好品牌建設(shè)、合理認識知識產(chǎn)權(quán)競爭壁壘、避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)尤為重要。

       由于對知識產(chǎn)權(quán)保護重視程度不足，在這上面栽跟頭的企業(yè)不在少數(shù)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)。

      北京陌陌科技有限公司就曾遇到過此類困境，在其赴美上市之際，接到法院的傳票，涉嫌侵犯杭州某公司注冊的陌陌商標。據(jù)了解，北京陌陌科技有限公司注冊商標超過60個，涵蓋科技應(yīng)用、地理等多個范圍，但沒有涉及婚介、交友類別。陌陌科技沒有做好商標保護的行為，對其赴美發(fā)展產(chǎn)生了直接負面影響。

        “初創(chuàng)企業(yè)要想做好知識產(chǎn)權(quán)工作，商標保護和專利保護是重點。”中恒律師事務(wù)所律師陳天翼在接受記者采訪時表示。

商標保護不可缺

       “對企業(yè)來說，品牌具有溢價功能，優(yōu)秀的品牌將是企業(yè)長遠發(fā)展的重要動力。”陳天翼指出，初創(chuàng)公司的品牌溢價能力相對薄弱，在出海時應(yīng)注重商標注冊、設(shè)計著作權(quán)登記，提前做好布局，防止公司發(fā)展壯大后被競爭對手搶注。

       保護商標，打響品牌，塑造良好形象是企業(yè)出海宣傳工作中不可忽視的。日前，美國一家企業(yè)調(diào)查專業(yè)機構(gòu)根據(jù)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新、領(lǐng)導力等五大標準發(fā)布了世界最有信譽公司榜單，沒有一家中國企業(yè)入選。“我國企業(yè)在品牌聲譽打造上與國際知名企業(yè)相比還有很大差距。許多中國企業(yè)沒有意識到，在美國、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)，企業(yè)聲譽只要稍有受損，就難獲公眾信任，甚至導致退出該市場的惡果出現(xiàn)。”陳天翼表示，初創(chuàng)企業(yè)從進入海外市場起，就應(yīng)主動管理自身形象，雇用合適的團隊和外部顧問，保護自身聲譽，并第一時間對企業(yè)發(fā)生的危機做出反應(yīng)。

專利布局很關(guān)鍵

       專利質(zhì)量不高，也是制約初創(chuàng)企業(yè)海外發(fā)展的重要因素。在蘇州市專利信息服務(wù)中心副主任沈東平看來，許多企業(yè)申請專利是由專利代理機構(gòu)幫助完成的。部分處于起步階段的企業(yè)在選擇代理機構(gòu)時只看重申請成本和專利是否能盡快授權(quán)，而忽視了專利申請質(zhì)量。有些機構(gòu)會為了盡快取得授權(quán)而縮小專利權(quán)利要求保護的范圍，往往只針對單一產(chǎn)品的具體方案進行撰寫，缺少覆蓋這一領(lǐng)域類似產(chǎn)品的可擴展性，這將導致企業(yè)在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為時，由于專利撰寫質(zhì)量不高，而無法追償侵權(quán)損失，甚至失去這一行業(yè)的話語權(quán)。

       此外，初創(chuàng)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗，其專利布局及專利預警工作做得并不到位。“很多企業(yè)仍停留在就產(chǎn)品而專利的低級階段，對行業(yè)巨頭缺少專利申請布局的警覺。市場上一旦有新專利出現(xiàn)，企業(yè)要第一時間在該領(lǐng)域申請外圍專利與改進專利，形成專利包圍，而不是等待對方形成完整的專利池后望專利興嘆，被迫繳納高昂的使用費。”沈東平表示。

       對剛剛進軍海外的企業(yè)來說，遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟并不少見。很多企業(yè)在國內(nèi)缺乏尊重他人知識產(chǎn)權(quán)意識，并將這一習慣帶出國門。“我國企業(yè)在進入國際市場前應(yīng)對目標領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)情況做好調(diào)查，爭取規(guī)避他人權(quán)利范圍，避免被動應(yīng)訴。”陳天翼指出，目前，國際市場上的知識產(chǎn)權(quán)訴訟已不僅是法律問題，有時也是企業(yè)市場競爭的工具。企業(yè)要想在知識產(chǎn)權(quán)方面贏得主動，根本出路在于努力提高科研能力，提高自有知識產(chǎn)權(quán)能力。

       “我國初創(chuàng)企業(yè)走出去時，往往是幾家公司在同一領(lǐng)域同時向海外進軍。當一家企業(yè)遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟時，其他企業(yè)也可能面臨同樣遭遇。”中國土木工程集團有限公司科技分部部長秦榕表示，如果這些企業(yè)在進入同一個市場時，能夠建立行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、打造共同的專利池形成資源共享，那么在面對海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟時，就會化被動為主動，高效維護企業(yè)的切身利益。