廣東知產(chǎn) 走在前列

金羊網(wǎng)記者 李鋼 通訊員 粵知宣 黃博純

近年來，廣東省積極開展高價值專利培育工作，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水，為加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供支撐。目前，廣東在高價值知識產(chǎn)權(quán)培育上已經(jīng)初見成效，探索了產(chǎn)學研協(xié)同高價值專利培育新模式，建設(shè)“產(chǎn)學研專利育成轉(zhuǎn)化中心”6家，新增知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟10家，全省知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟達31家，其中國家級22家，居全國第一。

6家轉(zhuǎn)化中心 取得階段性成果

記者了解到，截至目前，廣東省知識產(chǎn)權(quán)局通過支持廣東省重點企業(yè)、高校科研院所與知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)共同組建高價值專利育成轉(zhuǎn)化中心，開展高價值專利培育活動。目前，珠海格力電器股份有限公司、TCL集團股份有限公司、廣東工業(yè)大學、中國科學院廣州能源研究所、奧美森智能裝備股份有限公司、中國科學院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院（以下簡稱格力、TCL、廣工、能源所、奧美森、廣州生物院）6家產(chǎn)學研高價值專利育成轉(zhuǎn)化中心均取得了階段性成果。

開發(fā)“知產(chǎn)全生命周期管理平臺”

據(jù)介紹，在建立較為完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系上，各項目組均制定了相關(guān)的專利管理制度，完善了高價值專利的育成、轉(zhuǎn)化工作機制。格力、TCL、廣州生物院3個中心在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，開發(fā)了“知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理平臺”，實現(xiàn)了對知識產(chǎn)權(quán)從源頭到結(jié)束的全生命周期的電子化管理。

在開展專利信息利用工作方面，格力、奧美森、廣州生物院在知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的支持下，均建立了相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的專題數(shù)據(jù)庫，并實時更新，極大地方便研發(fā)人員利用專利信息，提升研發(fā)起點。6個中心均圍繞各自研究領(lǐng)域，開展了專利態(tài)勢分析，對各個國家的專利分布情況、主要競爭者的申請情況進行了對比，同時對主要競爭者專利技術(shù)發(fā)展路線進行了詳解，形成了分析報告。

產(chǎn)出一批高價值專利

項目期間，6個中心根據(jù)專利態(tài)勢分析結(jié)果，開展專利布局，產(chǎn)出了一批高價值專利。

其中，格力截至2018年1月3日，申請專利51件（含PCT8件），其中發(fā)明40件；TCL截至2018年1月30日，申請專利309件（含PCT9件），其中305件發(fā)明專利申請；廣工截至2018年1月底，共申請發(fā)明專利 70項，授權(quán)發(fā)明專利19 項；能源所截至2018年2月1日，共產(chǎn)出專利87件（含PCT16件），其中發(fā)明專利71件；奧美森截至2018年1月底，申請發(fā)明專利52件（含PCT3件）；廣州生物院截至2018年2月，申請95件專利（含PCT11件），其中發(fā)明專利申請68件，PCT進入具體國家階段16件申請；新增發(fā)明專利授權(quán)53項，其中外國專利授權(quán)12項。

此外，各中心還通過專利運營實現(xiàn)專利價值。能源所以專利入股等方式實現(xiàn)收入10750萬元，以專利轉(zhuǎn)讓方式實現(xiàn)收入870萬元；廣州生物院以一項發(fā)明專利評估作價300萬元，與杭州某生物技術(shù)有限公司共同成立新公司，生產(chǎn)經(jīng)營該專利產(chǎn)品，廣州生物院占新公司30%的股權(quán)。

案例

廣州生物院——探索高價值專利培育機制，打造中國干細胞領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護高地

廣州生物院是6家產(chǎn)學研高價值專利育成轉(zhuǎn)化中心之一。

記者從該院了解到，自2016年被批準為首批廣東省產(chǎn)學研專利育成轉(zhuǎn)化中心培育計劃項目實施單位后，選取干細胞及新型藥物開發(fā)領(lǐng)域開展高價值專利培育，全面加強研發(fā)過程中專利的信息利用、分析，梳理關(guān)鍵技術(shù)，挖掘薄弱領(lǐng)域，明確干細胞領(lǐng)域研發(fā)重點和空白關(guān)鍵點，圍繞關(guān)鍵技術(shù)進行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局，形成一批高價值核心專利，探索創(chuàng)建了一套以專利戰(zhàn)略總體規(guī)劃為綱、核心與外圍專利布局策略的高價值專利培育體系，實現(xiàn)基于技術(shù)制高點的科研院所知識產(chǎn)權(quán)保護策略。

研究院在科研項目立項前進行必要的知識產(chǎn)權(quán)分析，包括知識產(chǎn)權(quán)檢索分析、科研項目創(chuàng)新性分析，進行知識產(chǎn)權(quán)預警預測，提出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局建議，提出項目能否立項和調(diào)整優(yōu)化的建議；在項目驗收時，進行必要的知識產(chǎn)權(quán)分析，包括知識產(chǎn)權(quán)檢索分析、科研項目創(chuàng)新性分析、知識產(chǎn)權(quán)預警預測分析、知識產(chǎn)權(quán)申請與權(quán)利獲取分析、知識產(chǎn)權(quán)維持分析、知識產(chǎn)權(quán)價值評估分析等；在項目驗收后轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化階段，包括知識產(chǎn)權(quán)維持分析、技術(shù)標準與專利池分析、知識產(chǎn)權(quán)價值評估分析、知識產(chǎn)權(quán)實施許可分析，提出知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化建議。

同時，研究院還根據(jù)自身專利制度的特點，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的特點，通過信息化手段，建立一套適合研究院內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)全生命流程管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)基于當今先進、成熟的計算機信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)，以規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)工作流程和提升工作效率為目標，以知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護及運用的全生命周期業(yè)務(wù)為主線，覆蓋商標、專利、著作權(quán)、技術(shù)秘密等相關(guān)業(yè)務(wù)的申請、審核、過程跟蹤、信息匯總等日常事務(wù)，同時融合費用管理、期限管理、文檔管理、統(tǒng)計分析、對外接口等輔助功能，幫助用戶實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部流程審批與外部委托辦理的網(wǎng)絡(luò)化、流程化、一體化管理，提升日常工作效率，把控知識產(chǎn)權(quán)成果質(zhì)量。

廣州生物院還建立了干細胞技術(shù)研發(fā)重大專項知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)，運用科學的分析方法和現(xiàn)代技術(shù)手段，深度加工產(chǎn)業(yè)專利信息，開展產(chǎn)業(yè)專利分析及預警工作，從多個方面和國際、國內(nèi)、廣東省和佛山市等多個層面分析生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和專利發(fā)展和布局情況及趨勢，辨析知識產(chǎn)權(quán)風險，明確生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、國內(nèi)外市場上的優(yōu)勢劣勢、創(chuàng)新路徑及突破口，提出有針對性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議。

項目實施期間，圍繞功能干細胞制備、含有干細胞成分的組合物、促進干細胞誘導分化的方法、干細胞分化T細胞及其在腫瘤免疫治療的作用、T細胞、干細胞誘導培養(yǎng)設(shè)備研制等領(lǐng)域，廣州生物院共布局提交了77件發(fā)明專利申請，提起PCT申請10件、PCT進入具體國家提案8件，獲得授權(quán)發(fā)明專利46件、外國授權(quán)11件。

目前廣州生物院在干細胞領(lǐng)域已形成200余件高價值專利組成的專利池，初步構(gòu)建一套專利價值評估體系，從專利質(zhì)量、技術(shù)先進性、運用及保護措施和成效、社會效益及發(fā)展前景這四部分分別選取可量化的13個指標，構(gòu)建評分模型與評分標準，從而對生物院的有效發(fā)明專利進行評分。

案例

格力——基于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略搭建知識產(chǎn)權(quán)信息化平臺

格力基于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略搭建知識產(chǎn)權(quán)信息化平臺——格力知識產(chǎn)權(quán)管理平臺。

據(jù)介紹，該平臺涵蓋了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理所涉及的所有工作模塊：包括專利挖掘、專利提案、國內(nèi)外專利申請、OA審查意見、專利侵權(quán)、專利無效訴訟、技術(shù)秘密管理、專利運營管理、專利分析、專利費用、專利期限、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，甚至人員培訓、績效管理等相關(guān)功能模塊。

同時，管理平臺使知識產(chǎn)權(quán)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營的全流程：從產(chǎn)品開發(fā)的需求分析，到產(chǎn)品/物料知識產(chǎn)權(quán)保護，到銷售的侵權(quán)風險排查、到售后問題的分析解決，都可以在該管理平臺上提出并跟進解決。

管理平臺上已經(jīng)針對技術(shù)提案進行技術(shù)分類，從產(chǎn)品細分的零部件和技術(shù)領(lǐng)域來進行細分，將與格力研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)詳細分成近4000個技術(shù)分類，同步鏈接680萬件相關(guān)專利的信息。以此為依托，建立了規(guī)范化、信息化的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的技術(shù)知識形成合理的知識產(chǎn)權(quán)保護以及知識經(jīng)驗沉淀。

據(jù)介紹， 基于管理平臺的數(shù)據(jù)分析，從平臺上的技術(shù)提案分析，可以形成公司的相關(guān)產(chǎn)品/技術(shù)的技術(shù)路線圖，在知識產(chǎn)權(quán)管理部門及時形成信息共享，防止重復研發(fā)和申請。

其次，通過平臺上的專利數(shù)據(jù)標簽，可以快速形成專利組合，評估出專利價值。

此外，還可以通過技術(shù)提案的專利性分析和統(tǒng)計，可以為技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新能力進行評價，作為培訓/績效考核的相關(guān)依據(jù)。

管理平臺還可以根據(jù)不同的目的和類型的技術(shù)提案，形成不同的跟進流程，后臺可以靈活調(diào)整。